市場“冷年”,LED企業更要嚴控風險
? 2019 LED市場凍結,不僅影響了產業鏈終端,引起最終將蔓延到整個供應鏈上的正的導電層的連鎖反應。這意味著,在今后,LED位于上游的原料供應商所面臨的風險可以比LED制造商到經銷商更高并結束越大,所面臨的最困難的控制,這種情況是難以控制的顯示。
廣告不同于產業鏈中下游“參與者占多數”的情況。目前,LED顯示屏上游的原材料供應鏈大多已經完成了巨人,特別是LED芯片等核心零部件產業,長期以來一直由大企業主導,抗風險能力相對較強。不過,對于領先的原材料供應商來說,在未來兩三年的商業競爭中,最核心的任務不是擴大產能和搶購訂單,而是如何控制市場運行中的兩大風險。
01“兩大風險”是什么?
首先,如何避免“投產停產”的尷尬。由于生產能力迅速擴大,避免了投資緊縮;二是供應商調整“貨物結算”模式的問題,如何避免由于部分下游LED的運行困境而導致大量貨物無法收回。
02為什么要注意“風險控制”
雖然2019年下半年正處于行業旺季,但到目前為止,LED顯示屏終端市場的整體走勢并未得到明顯扭轉,因此管理不善、沒有市場競爭力的LED顯示屏企業可能會被整合。其次,近幾年來,在下游市場反彈的推動下,LED顯示屏廠商擴大了產能,但在今年旺季到來之前,它們面臨著下游需求的減弱。
上游芯片產業為例,有業內人士表示,在產能擴張后,現在到秋季消費需求之間的市場,有至少約2年的滯后,這不僅會造成大量的回報對投資企業增長長壽,而且現金流將加劇緊張局勢。
面對這種情況,一些芯片供應商不得不采取分階段停產、限制生產等措施來避免整個行業的低價格拖累,如華昌光電調整競爭戰略和生產戰略,主動降低中低端產品的產量,降低LED芯片的容量利用率,從而實現平均單片成本的提高。
甚至有些企業選擇直接關閉工廠,如* ST BDO在2019年結合企業案例,我們盡快決定“關停并轉”,以應對芯片制造業務的手段,退出工業生產。
LED屏幕企業究竟該何去何從?減產是肯定的,還有其他方法可以將過剩的產能轉移到新的顯示領域,比如微型LED/迷你LED。
事實上,除了芯片和包裝等led顯示屏的上游供應商外,還有大量的pcb、鋁等公司在上一輪工業擴張中擴大了產能。其次,他們不僅要面對減少訂單的實際困難,還要面對過剩產能的調整和處置。因此,在未來企業發展的過程中,LED企業必須加強風險控制!
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