? 2019 LED市場凍結(jié)，不僅影響了產(chǎn)業(yè)鏈終端，引起最終將蔓延到整個供應鏈上的正的導電層的連鎖反應。這意味著，在今后，LED位于上游的原料供應商所面臨的風險可以比LED制造商到經(jīng)銷商更高并結(jié)束越大，所面臨的最困難的控制，這種情況是難以控制的顯示。

廣告不同于產(chǎn)業(yè)鏈中下游“參與者占多數(shù)”的情況。目前，LED顯示屏上游的原材料供應鏈大多已經(jīng)完成了巨人，特別是LED芯片等核心零部件產(chǎn)業(yè)，長期以來一直由大企業(yè)主導，抗風險能力相對較強。不過，對于領(lǐng)先的原材料供應商來說，在未來兩三年的商業(yè)競爭中，最核心的任務不是擴大產(chǎn)能和搶購訂單，而是如何控制市場運行中的兩大風險。

01“兩大風險”是什么？

首先，如何避免“投產(chǎn)停產(chǎn)”的尷尬。由于生產(chǎn)能力迅速擴大，避免了投資緊縮；二是供應商調(diào)整“貨物結(jié)算”模式的問題，如何避免由于部分下游LED的運行困境而導致大量貨物無法收回。

02為什么要注意“風險控制”

雖然2019年下半年正處于行業(yè)旺季，但到目前為止，LED顯示屏終端市場的整體走勢并未得到明顯扭轉(zhuǎn)，因此管理不善、沒有市場競爭力的LED顯示屏企業(yè)可能會被整合。其次，近幾年來，在下游市場反彈的推動下，LED顯示屏廠商擴大了產(chǎn)能，但在今年旺季到來之前，它們面臨著下游需求的減弱。

上游芯片產(chǎn)業(yè)為例，有業(yè)內(nèi)人士表示，在產(chǎn)能擴張后，現(xiàn)在到秋季消費需求之間的市場，有至少約2年的滯后，這不僅會造成大量的回報對投資企業(yè)增長長壽，而且現(xiàn)金流將加劇緊張局勢。

面對這種情況，一些芯片供應商不得不采取分階段停產(chǎn)、限制生產(chǎn)等措施來避免整個行業(yè)的低價格拖累，如華昌光電調(diào)整競爭戰(zhàn)略和生產(chǎn)戰(zhàn)略，主動降低中低端產(chǎn)品的產(chǎn)量，降低LED芯片的容量利用率，從而實現(xiàn)平均單片成本的提高。

甚至有些企業(yè)選擇直接關(guān)閉工廠，如* ST BDO在2019年結(jié)合企業(yè)案例，我們盡快決定“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，以應對芯片制造業(yè)務的手段，退出工業(yè)生產(chǎn)。

LED屏幕企業(yè)究竟該何去何從？減產(chǎn)是肯定的，還有其他方法可以將過剩的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到新的顯示領(lǐng)域，比如微型LED/迷你LED。

事實上，除了芯片和包裝等led顯示屏的上游供應商外，還有大量的pcb、鋁等公司在上一輪工業(yè)擴張中擴大了產(chǎn)能。其次，他們不僅要面對減少訂單的實際困難，還要面對過剩產(chǎn)能的調(diào)整和處置。因此，在未來企業(yè)發(fā)展的過程中，LED企業(yè)必須加強風險控制！

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