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LED顯示屏產業(yè)新模式形成 未來競爭加劇

2019年,終端客戶穩(wěn)步發(fā)展,增長需求主要集中在小間距、異形屏和功能屏。這些屏幕將有一個從質量到數(shù)量的飛躍。展示企業(yè)必須依靠產品模式的升級或應用創(chuàng)新來完成新模式的反戰(zhàn),保證自身的利潤增長。中國LED顯示產業(yè)重組時代即將形成。新模式的形成,也出現(xiàn)了新的優(yōu)勢。

細分品類以及準確定位

LED顯示屏產業(yè)的市場細分模式初步形成于2018,主要包括:小間距市場、透明屏幕市場、特殊屏幕市場、柔性屏幕市場、創(chuàng)意屏幕市場、LED租賃屏市場等,LED企業(yè)有許多新的面貌。市場細分后,企業(yè)利潤點提高,原材料成本降低,使led企業(yè)形成良性發(fā)展。它們在各自的主要細分領域積累了一個比較堅實的品牌基礎,這都說明了一個現(xiàn)象:各個行業(yè)細分類別的品牌格局正在形成,品牌的規(guī)模增長非常強勁。

2018年,在各個細分類別中出現(xiàn)了一批具有代表性的企業(yè),并初步形成了行業(yè)品牌的規(guī)模。他們利用公司自身優(yōu)勢,超額生產公司產品,完成產品的升級改造;細分產品,打造自己的品牌,在市場上占有一定的市場份額,年增長速度非??臁F渲杏械脑诩毞质袌龊彤a品定位完成后,進行并購或收購,利用大品牌擴大市場影響力,以黃金并購的形式利用資源,形成聯(lián)合品牌,形成技術密集和資金密集相結合。當一家公司合并或被收購時,另一方往往在某一細分市場上有一定的知名度,強者和強者將共同打造一個更大的品牌。

2019年,如果中小屏幕企業(yè)必須加快細分領域的改革,爭取產品占領類別市場,爭取品牌定位,達到產品的極致,否則就不會面臨產品優(yōu)勢,無法形成市場定位,將失去競爭力。

未來競爭加劇

在未來的市場中,一個品類會有很多強勢品牌,新品牌也會不斷出現(xiàn)。因為在??工業(yè)中相同類型的產品在外圍設備和軟件方面是通用的,并且適合于各種產品。在小間距領域,產品推廣和品牌競爭已經(jīng)形成規(guī)模,有著不可阻擋的未來發(fā)展趨勢。

一方面,隨著行業(yè)認知?的不斷提高,終端客戶對產品和市場有一定的了解,對LED顯示屏的原材料也有一定的了解。價格不再由制造商決定,但隨著客戶定制產品的需要,價格透明度很高,制造商的利潤繼續(xù)縮水?,F(xiàn)在,對于小間距產品的開發(fā),要著眼于中高端市場,不僅要提高質量和性能要求,還要進一步釋放個性化要求。下游市場需求的這種變化也在不斷刺激上游制造商對小間隔產品進行升級和優(yōu)化,并促進其產品的進一步細分,如小間距廣告機、COB小間距、戶外小間距、小間距租賃等細分產品和應用。

隨著小間距技術的不斷改進和完善,近年來小間距的定義不斷更新。P2.5已經(jīng)是室內屏幕的傳統(tǒng)產品。2019年,行業(yè)將在P1.5P2之間發(fā)展小間距。因此,小間距產品將分為兩個方面開發(fā),因為P1.5P2之間的小間距要求制造商對設備有很高的需求,對于許多資金鏈緊和產品研發(fā)實力不足的中小型制造商來說,很難,因為不僅要擁有大量的研發(fā)設計能力和人員,而且要更新生產設備,將形成小間距常規(guī)制造商和小間距中高端制造商。

小間距行業(yè)的許多低端廠商面臨被淘汰或轉型緩慢的局面。即使是一些已經(jīng)更換了生產設備的制造商,現(xiàn)在也將面臨生產能力的壓力。沒有足夠的生產能力,他們如何降低成本?隨著細分產品的升級,競爭加劇的現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在小間距領域,還出現(xiàn)在透明屏幕領域。進一步細分差異化市場,加快產品升級的激烈競爭也促使屏幕企業(yè)絞盡腦汁做極端產品、應用等精細差異化,這將成為下一個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。

小間距LED顯示屏廠家

穩(wěn)定渠道與多元渠道共存

LED顯示屏產業(yè)的渠道一直存在爭議,尤其是面板企業(yè)在全國各大城市不斷深化經(jīng)銷商制度,甚至將觸角伸向越來越受歡迎的鄉(xiāng)村市場。而近年來,國內外大型液晶顯示器制造商也紛紛涉足LED行業(yè),他們利用原有的信息渠道、資金優(yōu)勢,強大的進入LED顯示行業(yè),擁有自身強大的實力,他們也具有很強的品牌影響力,讓他們進入市場更具競爭力。

讓我們看看以前的頻道模式。雖然很多屏幕企業(yè)已經(jīng)成為穩(wěn)定的渠道,但LED顯示行業(yè)的渠道多元化也在加速。近年來,越來越多的銀幕企業(yè)走出國門,開辟新的海外渠道和市場。總的來說,行業(yè)渠道的多元化對有實力的大企業(yè)來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。銀幕企業(yè)可以加快渠道局的布局,當然對于走差異化管理路線的品牌銀幕企業(yè),也可以選擇嘗試渠道進行研究。

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